Асоціація рибопромислових підприємств Сахалінської області. Асоціація рибопромислових підприємств Сахалінської області Гідробуд відділ кадрів

Група компаній «Гідробуд» -ЗАТ «Піленга», ЗАТ «Острів Сахалін», ЗАТ «Курильський рибалка», ТОВ «ПО Сахалінрибаксоюз», ТОВ «Поронай», ТОВ «Компанія Буг» ТОВ «РК ім. Кірова» - це господарські товариства, що здійснюють видобуток (вилов) водних біологічних ресурсів, приймання, обробку уловів, виробництво, транспортування, зберігання рибної та іншої продукції на суднах флоту та берегових підприємствах, а також штучне відтворення тихоокеанських лососів (далі - Група компаній).

Для здійснення заявлених видів діяльності Група компаній має:

Квоти видобутку (вилову) водних біологічних ресурсів у загальних допустимих уловах (ОДУ) для здійснення промислового та (або) прибережного рибальства у 2018 році у розмірі 275 тис.тн.;

19 промислових суден (без урахування маломірного флоту) з максимальним загальним добовим виловом – 4,4 тис.тн., випуском мороженої продукції (включаючи філе) – 2 тис.тн., рибного борошна – 160 тн.;

10 транспортних суден із сумарним дедвейтом – 46,5 тис.тн., у тому числі – 8 рефрижераторних – 45,4 тис.тн.;

4 берегові рибопереробні комплекси – «Ясний» (с. Китове) та «Рейдово» (с. Рейдово), розташованих у Курильському районі (о. Ітуруп), «Крабозаводськ» (с. Крабозаводське), розташований у Південно-Курильському районі (про .Шикотан), «РК ім. Кірова» (с. Озерське), розташований у Корсаківському районі (о. Сахалін), із сумарною добовою потужністю по прийманню сирцю в обробку до 1,5 тис. тн., до складу яких (крім іншого) входять 6 промислових холодильників, сумарною ємністю одноразового зберігання 13,5 тис.тн., у тому числі – 3 на о. Ітуруп (6 тис.тн.), 1 на о. Шикотан (2 тис. тн.), 2 на о. Сахалін (5,5 тис.тн.). На стадії реалізації знаходиться інвестиційний проект з будівництва ще одного рибопереробного заводу в с. Крабозаводське (о. Шикотан) потужністю з переробки сировини до 500 тн. на добу із промисловим холодильником ємністю одноразового зберігання 4 тис.тн.;

46 рибопромислових ділянок (РПУ) для здійснення промислового та прибережного рибальства, розташованих на островах Ітуруп (17), Кунашир (1), Сахалін (28), що мають сумарний потенціал щодо щорічного вилову тихоокеанських лососів - до 50 тис.тн.;

13 лососевих рибоводних заводів, у тому числі 10 на о. Ітуруп, 3 – на о. Сахалін, із загальною виробничою потужністю з випуску малька тихоокеанських лососів у розмірі 411 млн. шт.. Крім зазначених, ще кілька ЛРЗ Групи компаній знаходяться на різних стадіях проектування або будівництва.

У 2017 році загальний обсяг видобутку (вилову) водних біологічних ресурсів (включаючи об'єкти та райони, за якими та де ОДУ не встановлюється) Групою компаній становив – 332 тис.тн., у тому числі мінта 250 тис.тн., тихоокеанських лососів – 17 тис.тн., виробництво товарної харчової рибної продукції – 236 тис.тн.

На судах та берегових підприємствах Групи компаній діє система власного контролю, що базується на принципах НАССР (Hazard Analisis Crictal Control Point).

Лососевий промисел Групи компаній, що здійснюється на основних РПУ. Ітуруп, має міжнародний сертифікат Морської опікунської ради - Marine Stewardship Council (MSC), що підтверджує відповідність стандартам із забезпечення сталого та раціонального рибальства, а також легальність та законність продукції з моменту видобутку (вилову) сирцю до реалізації кінцевого споживача.

У Сахалінській області йде формування території випереджувального розвитку (ТОР) «Курила». Постанова про її створення була підписана наприкінці серпня, позначено профіль ТОР – глибоке перероблення риби та інших водних біоресурсів. Також зазначені преференції для резидентів: митні та податкові пільги (до 2026 року їх обсяг досягне 2,2 млрд рублів), допомога у створенні інфраструктури. Результатом має стати створення 700 нових робочих місць, 5800000000 рублів податків за той же період - до 2026 року, посилення російсько-японських господарських (а як наслідок і політичних) зв'язків і, звичайно, збільшення в десятки разів випуску рибної продукції.

При цьому спочатку наголошувалося на тому, що ТОР створюється під конкретний проект конкретного підприємства. Рішення про формування ТОР «Курила» було ухвалено після звернення керівництва рибокомбінату «Островний». Того самого, котрий «прославився» на всю країну після торішньої прямої лінії з президентом, коли його працівники поскаржилися на жахливі затримки зарплати. Рік пройшов у спробах виправити ситуацію, знайти й покарати винних, а головне – реанімувати процвітаюче виробництво, яке градоутворює підприємство Шикотана.

Рішення було знайдено: комбінат «Острівний» як якірний резидент ТОР «Курила» готовий зайнятися будівництвом комплексу з випуску морозива та охолодженої рибопродукції та консервів. Інвестиції в проект – 7,4 млрд рублів, робочих місць – 700. Консервний завод, корпус під лінію рибомучної установки, морозильний склад на 15 тисяч тонн будуть готові, згідно з проектом, до 2018 року, два роботизовані морозильні заводи та завод з глибокої переробки тріскових та лососевих порід риб – до 2020-го.

Проте нещодавно стало відомо, що на Шикотані аналогічний рибопереробний комплекс вже створює найбільший у галузі гравець, у якого проблеми, подібних тем, Що є у «Островного», не було і немає, - група компаній «Гідробуд».

Плани комбінату «Островного» востаннє виразно озвучувалися влітку. А в телесюжеті, який вийшов на державному телеканалі кілька днів тому, про них зовсім не згадується. Зате багато йдеться про плани «Гідробуду»: тут і розповідь про недавно куплені сучасні суди, і про будівництво рибопереробного мегакластера, і про створення енергетичної інфраструктури, і про намір «нагодувати сардиної івасі не тільки Росію, а й Китай, і навіть країни Африки ».

Виходить, «Гідробуд» витіснив «Острівний» із проекту? Чи на одному невеликому острові зможуть уживатися та конкурувати два масштабні підприємства одного профілю? А може, дві компанії об'єдналися за умов, що влаштували обидві сторони?

НЕ КОНКУРЕНТИ
Володимир Бочарніков, генеральний директор ЗАТ «Курильський рибак» (входить до структури ДК «Гідробуд») на запитання про те, чи компанія потужності «Островного» задіє для реалізації свого проекту і чи пов'язані якось компанії між собою, відповідає однозначно: ні. Зазначимо, що і керівництво, і новий інвестор «Островного» не мають до «Гідробуду» відношення (навесні 2016 року інвестором першого стала Сахалінська компанія ТОВ «Курильський універсальний комплекс». – Прим EastRussia).

– На Шикотані «Гідробуд» запустив свій завод ще 2003 року. Він у нас був третім за рахунком: до нього збудовано два рибопереробні комплекси на Ітурупі – «Ясний» та «Рейдово», а комплекс «Колгосп імені Кірова», що у Корсаківському районі, увійшов до складу «Гідробуду» у 2009 році, – каже EastRussia Володимир Бочарніков. – Тож база на Шикотані у нас давно є: сам завод, холодильники, гуртожитки для працівників. Свій причал ми тут збудували. На початку осені до нас прийшли норвезькі судна – рибальські траулери, куплені «Гідробудом»: «Торленд» та «Торон». Словом, йдеться не про запуск проекту з нуля, а про переобладнання, оновлення.

Як розповідає Бочарніков, зараз усе керівництво «Гідробуду», за його словами, «у повному складі» виїхало до Ісландії: переймають досвід роботи схожого рибопереробного комплексу, вивчають нове обладнання, яке компанія Сахалін закупила у ісландських колег.

– Ісландську лінію для переробки у нас уже встановлено, змонтували її менше ніж за два тижні. Чекаємо іншого автоматизованого обладнання - по сортуванню, укладання. Завод спеціалізуватиметься на мороженій продукції із сардини івасі та мінтаю. Продуктивність його буде 1000 тонн на добу, – каже Бочарніков. – Запустимо новий завод орієнтовно до червня 2018 року. Сказати, що особливо багато робочих місць на ньому буде створено, не можу: через високий рівень автоматизації виробництва їх не може бути багато.

У «Гідробуді» кажуть: головне, у чому могла б допомогти компанії держава – це енергетична інфраструктура. За розрахунками, потужність, що споживається заводом, складе 6 мегават, а на Шикотані з енергозабезпеченням туго. А як же ТОР? Адже там мають допомогти резидентам зі створенням необхідної інфраструктури? Але «Гідробуд» не є її резидентом. І начебто навіть не збирається.

– На участь у ТОР «Курили» на Наразіподано лише одну заявку, на 7,4 млрд рублів, – це заявка рибокомбінату «Островний». Вона знаходиться в розгляді, - повідомила EastRussia Євгенія Васильєва, офіційний представник Міністерства розвитку Далекого Сходу.

Розгляд цієї заявки триває з початку липня (вона була подана до підписання ухвали про створення ТОР). Заявка поки що навіть ще не схвалена. А «Гідробуд» вже працює, не чекаючи відмашок і дозволів.

Чи отримає схвалення проект «Островного» в умовах? Тим більше з урахуванням того, що за можливостями технологічного оснащення комбінат спочатку суттєво програвав «Гідробуду» (наприклад, свого флоту «Острівний» не має, і сировиною з ним «ділилися» інші компанії). Запитання, мабуть, риторичні.

Можна сказати, що «Гідробуд» відвоював ще одну територію. Компанія, зокрема, активно включається у видобутку та переробку сардини івасі, яка зараз, уперше за довгий час, пішла до Курильських берегів. За прогнозами вчених, у найближчі 5 років її можна буде видобувати по 4 млн. тонн на рік. І це можна порівняти з обсягом всіх водних біологічних ресурсів, добуваються у Росії.

І РИБАКИ, І БУДІВЕЛЬНИКИ
Власне, це завжди відрізняло компанію «Гідробуд», – уміння швидко орієнтуватися у будь-якій ситуації.

Починало підприємство як будівельне – ще 1990-ті. Від роботи у цій сфері не відмовилося, але тоді ж, у 90-ті, зайнялося і рибною галуззю. Отже, зараз це і найбільший у Росії рибогосподарський холдинг, і одна з ключових для Сахалінської області будівельна компанія.

Окрім півтора десятка підприємств, пов'язаних з рибною галуззю (а їхня компанія завжди будувала та обслуговувала сама), на рахунку «Гідробуду» зведені на островах школи, лікарні, дитячі садки, геотермальна електростанція з під'їзною дорогою в 22 км, 6 мостів; 12 км автошляхів; близько 20 житлових будинків, інженерні об'єкти, аеропорт «Ясний» на Ітурупі, культурно-спортивний центр у Курильську, там же – пожежна частина, житлові комплекси для сезонних робітників. Власний флот "Гідробуду" - це близько 40 суден.

«Всі вантажні та пасажирські морські перевезення на Ітурупі обслуговує вантажно-розвантажувальне управління ДК «Гідробуд». На рік перевозиться 40-45 тисяч тонн різних вантажів. Це забезпечує потреби самої компанії, муніципальних підприємств, населення, а також об'єктів, що будуються у рамках Курильської програми», – наголошується на офіційному сайті групи компаній.

У «Гідробуді» говорять про те, що підприємства, що входять до ЦК, є містоутворюючими щонайменше для чотирьох населених пунктів Сахалінської області, а роботу дають (з урахуванням сезонних робітників) понад 6000 осіб. Це, до речі, більше, аніж усе населення Ітурупа.

Автор ГК «Гідробуд» Олександр Верховський одного разу зауважив, що компанія є головним виконавцем федеральної цільової програми «Соціально-економічний розвиток Курильських островів». Із цим важко не погодитися, залишається лише додати, що й одним із ключових платників податків Сахалінської області – також.

ФІЛОСОФСЬКИЙ ПІДХІД
При цьому сказати, що репутація «Гідробуду» в регіоні є абсолютно бездоганною, не можна. Періодично з компанією виявляються пов'язані різного роду скандали та розгляди.

У 2013 році, наприклад, жителі селища Озерського склали звернення президенту Володимиру Путіну та до обласної прокуратури, скаржачись, що «Гідробуд» місцевих на роботу не бере, залишаючи їх без засобів для існування, а наймає на роботу гастарбайтерів. Звинувачували керівництво компанії та у загальному розвалі селища. Нібито людям пообіцяли, коли «Гідробуд» заходив до Озерського, в обмін на паї рибколгоспу імені Кірова (на той час практично банкрута) налагодити життя в населеному пункті, але обдурили, і стало лише гірше.

У різний час підприємства, що входять до «Гідробуду», викривали і в незаконному отриманні податкових пільг (йдеться про десятки мільйонів рублів), і в невиконанні у строк будівельних договорів.

Але для «Гідробуду» всі ці випадки за великим рахунком наслідків не мали. Після заяви з Озерського в кабінетах керівництва холдингу пройшли обшуки (зважаючи на все, слідчі не знайшли того, що їх цікавило). А в результаті мешканці селища отримали з регіонального уряду відповідь у тому дусі, що, мовляв, роботодавця можна зрозуміти: російські працівники зловживають алкоголем, вимагають невиправдано більшу зарплату, працюють погано, не те що кваліфіковані і працелюбні іноземці.

І ця відповідь чудово ілюструє ставлення до компанії в регіоні в цілому: все не без недоліків, а бізнес взагалі вести без жодного промаху неможливо. Але якщо бізнес «тягне» на собі те, що не під силу ні регіональній, ні іноді і федеральній владі, на деякі «дрібні промахи» варто для загального блага заплющити очі.

Загадувати рано, але висока ймовірність, що щось подібне станеться і з ТОР «Курили». Поки всі чекають і обговорюють, компанія-гігант працює, створюючи виробництво, аналогів якому у світі небагато. І робить це за власний кошт.

До речі, не все в ідеї ТОР «Курили» сахалинцев влаштувало. Зокрема, у багатьох здивування викликало намір активно залучати до нової ТОР великих японських інвесторів «для спільного освоєння» проектів. Зрозуміло, що ті, хто виявився незадоволеним такою перспективою, керувалися політичними, а не економічними міркуваннями (йдеться про суперечки навколо Курил). Але у вересні в регіоні було створено Південно-Курильську асоціацію розвитку (ЮКАР), яка розробила пропозиції щодо розвитку підприємництва на Шикотані та Кунаширі без участі японської сторони. І тут усе також завмерло на рівні намірів.

Поки ЮКАР, регіональний уряд та федеральна влада шукали можливість «зустрітися і поговорити», «Гідробуд» ще на кілька кроків просунувся у своєму проекті, по суті, закривши туди шлях для тих іноземних інвесторів, які цій компанії зараз поки що не дуже цікаві. Тобто, і велику політику на островах теж робить бізнес.

Одне з джерел EastRussia, яке прокоментувало ситуацію навколо ТОР «Курила», звернуло увагу на сильний політичний аспект у питанні створення та розвитку даної території випереджального розвитку. Так, незважаючи на те, що заяви про створення ТОР на Південних Курилах з боку Мінсхідрозвитку Росії звучали з 2015 року, юридичне оформлення нової економічної зони відбулося в прискореному режимі - буквально протягом двох місяців. «Відчуття, що це робилося посиленням національних переговорних позицій напередодні зустрічі лідерів Росії та Японії на ВЕФ», – зазначив експерт.

Такою логікою пояснюється, зокрема, риторика довкола нової ТОР. Російська сторона два місяці почекає від Японії пропозицій щодо участі в території випереджаючого розвитку (ТОР) «Курили», а потім почне шукати для неї інвесторів у Росії та інших країнах, заявив 7 вересня журналістам віце-прем'єр РФ, повноважний представник президента у ДФО Юрій Трутнєв . Термін даного «ультиматуму» спливає вже скоро – 7 листопада, при цьому досі жодних ініціатив японської сторони публічно оголошено не було. Більше того, у Реєстрі резидентів ТОР, опублікованому на сайті Корпорації розвитку Далекого Сходу, у принципі відсутні резиденти ТОР Курили.

"Ми з повагою ставимося до пропозицій наших японських колег щодо спільного розвитку Курильських островів, але хотіли б ці пропозиції побачити на папері", - цитували у вересні. інформаційні агенціїЮрія Трутнєва.

Раніше EastRussia писало про риторику японських ЗМІ у відповідь». В основі аргументації багатьох газет була теза про те, що створення цієї економічної зони йде врозріз з досягнутими раніше домовленостями про пошук форм спільного господарювання на островах, оскільки передбачає виключно російську юрисдикцію. Отже, писала преса, ініціатива має бути ігнорована японським урядом.

Рибопромислова компанія ЗАТ "Острів Сахалін", пов'язана з АТ "Гідробуд" 61-річного екс-сенатора від Сахаліну та мільярдера Олександра Верховського купує за $430 млн у сім'ї губернатора Сахалінської області Олега Кожем'яко ПАТ "Преображенська база тралового флоту" (ПБТФ). ПБТФ – одна з найбільших рибодобувних компаній регіону. Її придбання дозволить "Гідробуду" зайняти друге місце за обсягом вилову біоресурсів у Росії після лідера галузі - групи компаній "Норебо". За словами джерел ПРОВЕД, до угоди можуть бути причетні впливові бізнесмени Аркадій та Борис Ротенберги (друзі дитинства президента Володимира Путіна).

ПАТ "ПБТФ" розташоване у селищі Преображення Приморського краю, на схід від Находки. У розпорядженні бази десять рибальських та транспортних суден. Квота ПБТФ на вилов біоресурсу в 2018 році становить 125,1 тис. тонн, що ставить компанію на 7 місце серед російських рибопромислових компаній за обсягом квот. Річний оборот компанії близько 7 млрд. рублів, а чистий прибуток - 1 млрд. рублів.

Основні власники ПАТ – Ірина Герасименко та Ольга Кравченко (82,05%), які, за словами джерел ПРОВЕД, є відповідно дружиною та сестрою чинного губернатора Сахалінської області Олега Кожем'яко. Ще 11,089% належать синові губернатора Микиті Кожем'яко. Загалом члени сім'ї голови регіону контролюють 93,14% акцій товариства.

Експерти оцінюють сукупний пакет акцій сім'ї Кожем'яко у $400-430 млн. Генеральний директор ПБТФ Сергій Єрємєєв повідомив, що переговори ще продовжуються, про суму угоди поки що говорити рано.

Номінальним покупцем ПБТФ, за словами співрозмовників ПРОВЕД, виступить південно-сахалінське ЗАТ "Острів Сахалін" з річним оборотом близько 4 млрд. рублів і чистим прибутком 1,3 млрд. рублів. Ця компанія пов'язана з холдингом "Гідробуд" мільярдера та колишнього сенатора Олександра Верховського. Зв'язок простежується через генерального директора Василя Вельмескіна. У 2010-2014 роках він очолював ТОВ "Транс Флот Гідробуд", що належить головній компанії холдингу АТ "Гідробуд". Сьогодні Вельмескін, крім "Острова Сахаліну", очолює ТОВ "Виробниче об'єднання "Сахалінрибаксоюз", що входить у холдинг.

У холдинг Олександра Верховського, окрім рибодобувних та рибопереробних компаній, входять будівельні організації, банк "Ітуруп". Рибний дивізіон холдингу видає до 200 тис. Тонн продукції на рік. У його розпорядженні знаходяться 43 судна для промислу, переробки та перевезення риби.

Уродженець Ленінграда Олександр Верховський почав створювати свою фінансово-промислову імперію в 1991 після звільнення з радянської армії, де він працював військовим будівельником. У 2012 році Верховський став сенатором від Сахалінської області у верхню палату парламенту, у 2017-му склав із себе повноваження. За підсумками 2016 року сахалінський рибопромисловець задекларував дохід у розмірі 135 млн. рублів. На той момент Олександру Верховському належали дві земельні ділянки. житловими будинками: у Росії (площею 1830 кв. м) та в Італії (2630 кв. м) - і три квартири площею 369,6 кв. м; 225,1 кв. м; 123,8 кв. м. Сім'ї сенатора також належали два позашляховики: Lexus LX570 та Lexus GX 470.

Поглинання ПБТФ дозволить "Гідробуду" впритул наблизитися за обсягом квот до другої галузі компанії - "РРПК" (340 тис. тонн квот) Гліба Франка, сина голови Радкомфлоту Сергія Франка.

Щоправда, є один нюанс: основний ресурс ПБТФ – квоти на вилов мінтаю, а світовий ринок його споживання останніми роками стагнує. Ціни на всі основні види продукції з мінтаю у 2017 році опустилися на історичний мінімум за останні 15-20 років, зазначав раніше голова Асоціації здобувачів мінтаю Олексій Буглак.

Експорт мінтаю з Росії останніми роками неухильно падає: з $925 млн у 2015 році до $770 млн у 2017 році. Втім, мінтай залишається основним видом риби, що експортується з Росії: з початку року на нього припав 61% від усієї вивезеної з РФ мороженої риби. За даними ФМС, основна частина морозива мінтаю (84%) вивозиться до Китаю, на другому місці - Південна Корея (13,8%).

Декілька співрозмовників ПРОВЕД зазначили, що до угоди, можливо, мають відношення брати Борис та Аркадій Ротенберги, які згодом можуть стати фактичними власниками ПБТФ. Представник Ротенбергов запевнив ПРОВЕД, що бізнесмени не мають відношення до рибопромислового бізнесу на Далекому Сході і не мають наміру в нього інвестувати.

За даними Sakh.com, переговори "Гідробуду" та ПБТФ про злиття ведуться понад рік. У компаніях не коментують перебіг переговорів, не заперечуючи їх факт.